barrio cerro alarcón

Experiencias y reflexiones sobre vivir en una entidad urbanística que no debería serlo


La administración de Cerro 2 es para siempre 

¿Recuerdas aquella icónica publicidad de los 90 que nos enseñó que un diamante es para siempre? Te lo traemos a colación porque, si vives en la EUCC Ampliación Cerro Alarcón de Valdemorillo, te sobran los motivos para pensar que tu administración, si no es para siempre, pretende serlo.  

Juzga si no: En 2000 se firma un contrato POR UN AÑO con la empresa de un vecino de la urbanización que presta desde entonces los servicios de administración que necesita la EUCC. Ya sabíamos que las renovaciones anuales de este contrato no se someten a la consideración de la Asamblea — donde incluso se bloquea cualquier intento de consulta sobre dicha empresa—, pero ahora sabemos que tampoco se someten a votación en la junta rectora, como se aprecia en las actas a las que hemos tenido acceso gracias a la intervención del Consejo de Transparencia.  [Ya es la segunda vez, por cierto, que dicho organismo obliga a la junta rectora — posiblemente la más opaca de Valdemorillo— a facilitar a sus miembros una documentación que debería estar a su disposición sin que nadie lo ordene]. 

Por otro lado, en fechas recientes el administrador traspasó su empresa a otra profesional, sin que tampoco se aprovechara la ocasión para someter a votación su continuidad o mejorar las condiciones del servicio. Nada. Dice el acta de febrero de 2022 que el hasta entonces administrador —eterno secretario y presidente durante la pasada ‘legislatura’— “PRESENTÓ” a la nueva administradora, concejal del Ayuntamiento para más señas. Y ya. Hasta ahí las formalidades, que las votaciones, ya se sabe, las carga el diablo.  

Así que, como si de una dinastía se tratara, el servicio de administración de la entidad se ha transmitido a voluntad del dueño de la empresa sin que los vecinos tengamos voz ni voto. Y parece que la empresa se propone muy seriamente competir con los diamantes en durabilidad…. aunque no en transparencia, porque un contrato de 25 años sin renovación competitiva, — es decir, estudiando otras alternativas—, sumado a los 18 años de ejercicio simultáneo del administrador como secretario, constituyen, como poco, prácticas opacas y muy cuestionables, según algunos expertos. 

¿Renovación automática negligente? 

De hecho, la renovación automática del contrato de administración podría considerarse una negligencia. Porque los estatutos (art. 24.2.I) enumeran entre las competencias de la junta gestora la de «nombrar y separar libremente al administrador«, lo que implica —especialmente por tratarse de una entidad de naturaleza administrativa— que debe evaluar alternativas periódicamente.  

La falta de renovación competitiva puede considerarse, por tanto, una irregularidad administrativa, al privar a la entidad de evaluar opciones más ventajosas. Es decir, si la junta renueva automáticamente el contrato sin estudiar alternativas, como es el caso, podría incurrir en negligencia o favoritismo. 

¿Conflicto de intereses? 

Además, del ejercicio simultáneo de los cargos de secretario y administrador ha podido derivarse un conflicto de intereses al que hemos asistido —para pasmo de muchos de nosotros—durante al menos 18 años consecutivos.  

Porque si el secretario —un cargo interno de la junta, elegido entre los vocales (que deben ser vecinos)— también es administrador — un servicio externo contratado por la junta—, enfrenta un doble rol que puede comprometer su independencia, ya que como secretario debe asegurar el buen funcionamiento de la entidad, en tanto que como administrador busca, como es lógico, mantener su contrato y su beneficio económico.  

Una circunstancia que abona el terreno para sospechar de ese posible conflicto de intereses. Porque ¿quién puede garantizar que esta persona, en su papel de secretario, no ha influido en decisiones que favorecieran su posición como administrador? ¿O evitado que se discutiera su destitución? Además, ¿no es válido preguntarse si, en algún momento, pudo mostrar resistencia a la anunciada disolución de la entidad, incluso seguir mostrándola ahora, ya que impactaría directamente en la que era su empresa? Te recuerdo que, en su papel más reciente como presidente de la entidad, buscó durante la última asamblea el apoyo de los vecinos para poner en marcha una estrategia controvertida: convertir la EUCC en una comunidad de propietarios de adscripción obligatoria

Para cerrar el tema de hoy, te contamos que los ‘privilegios’ adquiridos por el administrador debido al irregular ejercicio simultáneo como secretario —que se detallan en un anexo del contrato de 2005, como la reducción del horario de oficina— han sido ‘transferidos’ a la nueva administradora. Así, sin más, a pesar de que, al no ser vecina, no puede desempeñar ambos roles. ¡Un gol más que nos meten por la escuadra! 

Ayuntamiento, si estás leyendo esto, es importante que consideres que el incumplimiento urbanístico (sí, las cabras), el abandono en el mantenimiento (te invitamos a recorrer nuestras calles), posibles riesgos para la salud o la seguridad (recuerda el accidente en la depuradora), y la evidente falta de transparencia (el Consejo de Transparencia ya nos conoce por nuestro nombre), son razones más que suficientes para intervenir la gestión de una EUCC o, incluso, proceder a su disolución. Como sabes, los fines por los que se creó la entidad están ampliamente superados, como la paciencia de muchos de sus vecinos. ¡Ahí lo dejamos! 

¡Gracias por leernos! 



11 respuestas a “La administración de Cerro 2 es para siempre ”

  1. hombre y al que ya conoce también es al Ayuntamiento de Valdemorillo, porque como órgano tutor y de control debe vigilar a esas entidades y aunque muchos les estamos comunicando mediante recurso de alzada , con instancias incluso en lo plenos, el Ayuntamiento de valdemorillo mira a otro lado y es él, el que tiene que poner fin a todas la irregularidades no solo en vuestra entidad sino en todas que para eso estamos tributando dos veces , y el dinero que se debe dedicar a lo público están permitiendo que se dedique a cosas que nada tiene que ver con el urbanismo, con lo que pagamos al Ayuntamiento y por otro lado a la EUC, tendríamos que tener todoooo , calles, aceras, agua , zonas verdes, como los chorros del oro pero la triste realidad es que pagando en mi caso este año 3.600€. Lo que obtenemos es vivir Sin presión de agua, la luz fallando más que una escopeta de feria, que la policía local pase una vez al año que no hace daño, y limpiándome yo la puerta de mi casa porque sino la mierda no me dejaría entrar en mi casa si espero que me lo limpien. Vamos que pagamos como si viviéramos en la moraleja y recibimos un servicio tercermundista.

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    1. No puedo estar mas de acuerdo. El ayto permite que se malgaste el dinero público en el mantenimiento de 16 reinos de taifas mas preocupados de aparentar que de actuar como los colaboradores urbanísticos que son (aunque ya es hora de que los jubilen y el ayto se encargue de atender a todos sus ciudadanos, sin excepción). Gracias por tu comentario

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  2. Enhorabuena por tu trabajo, constancia y valentía.

    Desgraciadamente son muchos los casos de EUCC en esta situación, y sin personas que denuncien las barbaridades que se ven, ante las que hay pocas herramientas democráticas y falta de implicación de todos los afectados, poco o nada se avanzaría para conseguir los logros importantes que muestras a los vecinos y con los que nos muestras el camino a los demás.

    Las escenas que dibujas se repiten en distintas partes del territorio nacional, y son indispensables para visibilizar la problemática que combina la naturaleza de estas entidades, la escasa regulación, y la codicia y falta de valores de algunas personas que nos rodean y que suelen estar ahí para aprovechar las brechas del sistema en su propio beneficio y en detrimento de los derechos de los demás e intereses generales.

    Muchas gracias, Alicia.

    Dioni Hidalgo. Propietario de otro esperpento de gestión opaca de EUCC en un maravilloso lugar llamado «Pinar de la Juliana», Bollullos de la Mitación, Sevilla.

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    1. Qué bien definido, Dioni: «las brechas del sistema que algunos aprovechan en su propio beneficio». Penoso, pero real, mientras que los ayuntamientos de los que dependen nuestras EUCCs (y el cuidado de nuestros derechos, ojo) lo consienten. Gracias por tu comentario

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  3. Herramientas democráticas hay muchas y ganas de luchar muy pocas,en los plenos únicamente veo a dos/tres vecinos reclamando los derechos que nos pertenecen a todos los parcelistas.

    El gobierno local se aprovecha de la desidia ciudadana y así nos va.

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    1. Avatar de J. Gonzalez Martin
      J. Gonzalez Martin

      Como ya he contado alguna vez, hace casi veinte años decidí marcharme de la junta de la EUCC. No lo hice solo; me acompaño otra persona que, como yo, estaba harta de la falta de transparencia. Fue una decisión difícil, pero necesaria. Desde entonces, ha pasado mucho tiempo, y alguna de esas personas sigue allí, en la gestión, sin la menor intención de soltar el control.

      Sé muy bien lo que ocurre cuando muchos delegan la gestión de sus asuntos financieros: surge la posibilidad —y a veces la tentación— de aprovecharse de esa responsabilidad. Es fácil caer en esa dinámica cuando concentras el poder de decisión y el acceso a la información. No hace falta ser un villano para que la situación derive en abuso; basta con el silencio cómplice de quienes deberíamos preguntar y no lo hacemos.

      La falta de transparencia se convierte en un aliado. Si nadie cuestiona o entiende del todo lo que se hace, es más cómodo confiar ciegamente. Ahí, justo ahí, empieza el problema. El poder no solo crece en términos de recursos económicos, sino también en expectativas y en la aparente tranquilidad que genera una gestión estable, aunque opaca. Desde esa posición, no es difícil orientar decisiones hacia intereses personales sin que nadie lo perciba como algo indebido.

      Lo que en su origen debió ser una responsabilidad compartida se transformó, casi sin quererlo, en un mecanismo de control. Y lo peor es que, en lugar de cambiar el rumbo, quienes deberían ceder el testigo se aferran a él con más fuerza. Porque el poder no solo se ejerce; también se disfruta, y a veces se enraíza tanto que uno se convence de que está ahí por derecho propio. Por eso mas que nunca se hace imprescindible auditar la gestión en el tiempo y depurar responsabilidades, si son precisas.

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      1. Así es, profesor, muchos se creen que están al frente de las juntas por derecho propio (o divino, vete a saber). La mayoría no tiene vocación de servicio o la han perdido por el camino. Este sistema ya no funciona: los vecinos de las urbanizaciones doblando impuestos para que algunos pocos se aprovechen y el ayuntamiento se lo ahorre. ¡Hasta aquí la broma! Toca disolver

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  4. Es un placer leerte, J. González Martín, por lo bien que expresas esta situación que se vive en muchos organismos, pero en concreto en la que nos ataña que son las EUC’s.

    Existen mecanismos que son las limitaciones de mandatos, exigir la aprobación anual de las administraciones, que deberían establecerse en cualquiera de los estatutos de todas ellas, para evitar en la medida de lo posibles las consecuencias que expones, pero dada la experiencia que tenemos en Valdemorillo, con el abuso de poder que ejercen las JG’s, sería papel mojado.

    Creo que el principal culpable o responsable de esta situación es la Administración Pública (Ayuntamiento), que es consciente de esta situación, y no hace lo suficiente por eliminarla, probablemente por puro interés electoral.

    Por otra parte, somos pocos los que estamos peleando por nuestros derechos y libertades, por lo que evidentemente hay una responsabilidad social de los vecinos por la desidia y el conformismo ante la situación que vivimos.

    Por eso, quisiera hoy mas que nunca, destacar a gente como Alicia G. Flores, Andrés Matas y muchas mas, que se deja su tiempo y trabajo, la defensa en todos los plenos para defendernos en esta causa que no es mas ni menos que haga cumplir la Ley, pero parece que aquí en Valdemorillo, resulta algo inalcanzable.

    Que no duden que aunque sea desde este blog, seguiremos apoyándoles con nuestros comentarios, que servirán de muy poco, pero al menos se sientan que hay mucha gente detrás que piensan como ellos.

    Ojala esto tenga un buen final, y puedan disolverse mas pronto que tarde las EUC’s. Siempre he sido optimista, y quizás iluso, pero estoy convencido que será así finalmente.

    ero

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    1. Muchas gracias por los ánimos. No sé si somos muchos los que pensamos igual, pero me consta que cada vez somos mas. El cambio es imparable, es una cuestión de ética y de legalidad. Gracias por comentar

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  5. Muy bien escrito y explicado lo que pasa en una EUCC.. Ahora toca que el Ayto tome nota y empiece a disolverlas. Porque estos chiringuitos disfrazados de Entidades Urbanisticas sólo sirven para el aprovechamiento de unos pocos a costa de muchos vecinos.

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    1. No se puede decir mas en menos. Gracias!

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